歡迎訪問俊源科技有限公司網站服務熱線：400-099-0791
2018年11月30日，我司月度員工大會在公司大會議室準時召開。參加會議的成員有總經理、公司辦公室全體人員及南昌地區住校管理員。本次會議主要是圍繞本月的工作進行總結，同時對下個月的工作進行部署。
本次會議由運營部王燕妮主管主持，會議的形式較以往也有了很大的改變。首先，公司各部門負責人以演示文稿的形式，圖文并茂地總結了本月的工作情況，匯報了下個月的工作計劃。
其次，由財務部主管尹明春為與會的全體人員作《費用報銷管理制度》的培訓，今后主題類培訓將成為公司月度員工會議的重要環節。
最后，總經理黃偉作出重要講話，回顧了公司近期取得的成績，從發展、競爭、團隊、管理、能力五個方面對公司全員的進步與不足給予了積極肯定與鼓勵，并對12月及2019年的公司發展和管理提出了愿景，總結如下：
1、各部門近期工作從管理、計劃、配合及支持等方面取得了很大的成績：行政、人事兩大部門整合后，工作效率有了大幅提高；技術部在工程管理中對甲方及它部門工作期限的兌現展現了一種敢于承諾，履行承諾的力量，這與在座的及今日未到場仍在為公司竭力付出的人員是密不可分的。
2、12月我司各部門負責人應進一步加強部門管理，做好基層員工的表率，開展工作制度先行，理性、嚴謹和準確地與基層員工進行表達和溝通；基層員工各司其職，積極投入工作，總結經驗和不足，幫助新進員工成長，為2018畫上一個完美的句點。
3、2019年公司將圍繞各部門工作細化考核管理、人員培養、中層管理組織決策等方面開展，定職定責，以數字為依據，提升崗位技能，通過銷售與服務優化公司業務，提升公司的行業競爭力，從而提高員工的收入和幸福指數。
本次月度員工大會會在大家的掌聲中圓滿結束。這次會議不僅使每位員工對公司各部11月份的工作情況有了全面了解，對今后的工作有了更清晰的目標。讓我們共同努力，用心對待工作，用力推進工作，用優秀的成績為公司添景，為團隊爭光，為自己出彩！
